Organisasi juga telah menerapkan perubahan struktural untuk menjadikan perempuan sebagai bagian integral dari angkatan kerja. Perusahaan bahkan berusaha lebih keras untuk beradaptasi dan mereformasi kebijakan untuk mendorong kepemimpinan di kalangan perempuan dan menawarkan fleksibilitas, kebebasan, dan kekuatan pilihan kepada mereka.
Dalam percakapan dengan ET Panache Digital, Amit Kumar, ED & CEO Benling India, membagikan pandangannya tentang lanskap perubahan dinamika tempat kerja. Dia menjelaskan bagaimana wanita dapat memaksimalkan karir mereka saat perubahan ini terjadi di perusahaan mereka.
Benling India adalah salah satu pemain kunci di segmen kendaraan listrik India. Itu memenangkan penghargaan startup EV terbaik tahun ini 2019 di E-Mobility Week.
Bijin Jose: Kesenjangan upah gender tetap menjadi salah satu masalah utama yang dihadapi perempuan pekerja. Mengapa demikian dan bagaimana hal itu dapat disikapi untuk mendorong perempuan kembali ke kantor?
Amit Kumar: Perempuan di seluruh dunia masih menghadapi bagian yang tidak proporsional dari perawatan yang tidak dibayar dan pekerjaan rumah tangga, seperti mengasuh anak dan tanggung jawab rumah tangga — masalah sistemik yang mengarah pada potensi penghasilan yang lebih rendah karena mencegah mereka untuk fokus pada karir mereka dengan perhatian yang sama seperti laki-laki. Bukan hanya ketimpangan gaji, tapi juga ketimpangan kesempatan.
Undang-undang yang menegakkan kesetaraan upah dapat secara efektif menghilangkan perbedaan upah, dan memastikan adanya kerangka kerja yang lebih baik untuk mencapai kesetaraan yang lebih besar di tempat kerja. Merekrut dan mempromosikan perempuan untuk peran kepemimpinan dalam perusahaan juga membantu mengurangi kesenjangan gaji, karena memungkinkan perempuan untuk mempengaruhi budaya perusahaan dan pengambilan keputusan, termasuk secara langsung mempengaruhi nilai gaji dan menegakkan keadilan.
Bijin Jose: Apa yang harus dilakukan organisasi untuk menutup kesenjangan?
Amit Kumar: Untuk menghapus kesenjangan gaji secara berkelanjutan, perlu ada strategi jangka panjang — selama tiga atau lima tahun — dengan target dan kerangka kerja yang mencakup siklus hidup karyawan mulai dari akuisisi bakat, promosi, pendidikan internal hingga keberangkatan. Harus ada fokus yang berdedikasi dan berkelanjutan pada keragaman, kesetaraan, dan inklusi di seluruh bisnis.
Bijin Jose: Apa yang bisa dilakukan perempuan untuk mengubah persepsi orang tentang karyawan perempuan?
Amit Kumar: Ada sejumlah tindakan yang dapat dilakukan tetapi harus dimulai dengan perilaku.
Amati Bagaimana Perilaku Anda Mempengaruhi Orang Lain
Mulailah dengan jujur pada diri sendiri. Perhatikan bagaimana perilaku Anda memengaruhi orang-orang di sekitar Anda. Bagaimana reaksi orang terhadap Anda dalam rapat? Jika klien tidak membalas telepon Anda, mungkin perilaku Anda membuat mereka merasa tertekan atau tidak nyaman.
Tingkatkan Visibilitas Anda
Mulailah dengan menjadi sukarelawan untuk proyek berdampak tinggi. Carilah pekerjaan berat yang tidak ingin ditangani oleh siapa pun, atau sesuatu yang telah merana dan Anda tahu itu penting bagi atasan atau perusahaan Anda. Jika Anda melihat perusahaan mencurahkan banyak waktu dan energi untuk ide atau usaha baru, libatkan diri Anda.
Carilah Peluang Lintas Fungsional
Identifikasi peluang dengan departemen lain yang akan meningkatkan visibilitas Anda, seperti proyek atau gugus tugas yang akan memberi Anda kesempatan untuk melihat dan dilihat oleh orang yang tidak akan Anda temui.
Promosikan Diri Anda
Anda mungkin karyawan terbaik di dunia, tetapi jika kontribusi Anda tidak diperhatikan, itu tidak masalah. Ceritakan kisah sukses dan rayakan pencapaian.
Cari Advokat
Identifikasi advokat yang akan berbicara atas nama Anda. Minta atasan Anda untuk mempublikasikan pekerjaan Anda dengan atasannya dan rantai makanan perusahaan. Cari peluang untuk berbagi pekerjaan Anda dengan para pemimpin perusahaan. Jika Anda bekerja dengan klien atau vendor di luar perusahaan Anda, mintalah dukungan dan referensi mereka.
Personal Branding Sangat Penting
Anda adalah CEO dari You, Inc. Anda bertanggung jawab untuk menciptakan merek pribadi Anda, agar nama Anda dikenal, atau meninggalkan dampak yang berkesan. Anda kemudian dapat menjadi ahli yang dikutip dalam publikasi industri dan diminta untuk berbicara di seminar dan pertemuan.
Bijin Jose: Bagaimana para pemimpin wanita dapat membantu tim tumbuh lebih baik?
Amit Kumar: Ekonomi jasa baru tidak mengandalkan kekuatan fisik, tetapi keterampilan yang mudah dimiliki perempuan, seperti tekad, perhatian terhadap detail, dan pemikiran yang terukur. Otak perempuan secara alami terhubung untuk visi strategis jangka panjang dan pembangunan komunitas.
Persepsi seorang wanita tentang kepemimpinan tidak dimulai dengan keberhasilan akademik perguruan tinggi. Terobosan besar pertamanya adalah ketika dia diangkat ke posisi kekuasaan. Lintasan menuju kepemimpinan perempuan dimulai jauh lebih awal dan ditentukan oleh pengaruh utama sepanjang hidup.
Wanita biasanya tidak memiliki pendekatan perintah-dan-kontrol seperti pria. Mereka percaya dalam membiarkan karyawan merasa nyaman dengan diri mereka sendiri dan tim dan merasa bahwa mereka adalah bagian penting dari sebuah tim. Seorang wanita juga dapat menggunakan keterampilan ini untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang orang lain.
Bijin Jose: Apa masalah lain yang mengganggu perempuan modern di tempat kerja?
Amit Kumar: Masyarakat saat ini telah mengkondisikan kita untuk percaya bahwa kesuksesan adalah jumlah pria dan wanita yang sama dalam setiap aspek kehidupan dan bahwa pemerintah perlu campur tangan untuk mewujudkannya. Namun, definisi ini bukanlah yang terbukti paling diinginkan. Definisi yang benar haruslah persamaan kesempatan daripada persamaan hasil.
Situs Bandar Togel Online Terpercaya bisa anda akses langsung di TOTOCC, TOTOCC adalah situs bandar togel dengan pasaran togel terlengkap. Anda bisa bermain langsung dan melihat hasil langsung dari togel hari ini hanya di TOTOCC.COM.